9 月 12 日，斗鱼发布了 2024 年第二季度财务报告：总营收 10.32 亿元人民币，毛利率 8.2%，调整后净亏损为 4550 万元，环比亏损大幅收窄。值得一提的是，创新业务、广告及其他收入为 2.42 亿元，贡献占比提升至 23.4%，公司收入结构得到进一步优化。

　　这份财务报告展现了斗鱼深化内容创新和打造“以游戏为核心的多元化内容生态”的坚定步伐。在行业竞争加剧和市场环境多变的背景下，斗鱼通过一系列战略调整和业务拓展，实现了收入结构的优化和环比亏损的大幅收窄。

　　作为以游戏为核心的多元化内容生态平台，斗鱼多年深耕积累的内容与社区优势依旧明显，二季度，斗鱼在版权赛事、官方赛事、自制赛事方面均能够充分满足平台用户的观赛需求。本季度斗鱼共转播英雄联盟 LPL 春季赛等近 30 场官方大型赛事活动，共推出雷霆荣耀杯、斗鱼超梦杯等 50 多场平台自制电竞赛事，并独家直播格斗游戏大赛 EVO。同时，延续一季度的赛事内容运营策略2024游戏运营，斗鱼基于官方赛事推出二路解说、赛事中心一站式观赛服务等多样配套内容，以提升赛事衍生内容品质和观看体验。商业化举措方面，斗鱼也依托平台功能及主播、道具资源，针对和平精英 PEL、QQ 飞车官方赛事推出了游戏会员特别活动、限时道具推广活动等。

　　斗鱼还积极探索跨平台内容共享合作，在多个热门分区均打造了颇具看点的合作赛事，二季度最热门的当属雷霆荣耀杯，这一王者荣耀官方休赛期最大规模的跨平台自办赛事将所有爆点拉满：双平台顶级资源加持、12 支 KPL 一线战队顶级对决、引入瑞士轮等赛制创新，极大增强平台内容多样性。

　　通过这些兼具专业性与趣味性的赛事，斗鱼为不同游戏受众提供了高质量的可选赛事内容，让平台更具特色，更有效拉动了观赛数据和直播间用户互动。

　　同时，斗鱼还深化游戏厂商服务，结合游戏版本更IM电竞平台新、道具上新、暑期和节日等节点，尝试多样推广方式，推动商业化转型，例如开设 DNFM 全国格斗大赛斗鱼赛道、王者荣耀五五开黑节等，头部主播影响力与平台资源结合，充分炒热产品上线及重要节点氛围。

　　第二季度，斗鱼以头部主播为核心，进一步整合分区资源。暴雪国服回归，斗鱼打造了明星主播 12 小时接力直播，并举办打铁杯主播团建赛，更有主播主导的平台赛事，如 QUQU 职业联赛、斗鱼云顶之弈魔王杯等，覆盖暴雪旗下多款游戏产品，极大促活分区活跃度。PGC 内容方面，斗鱼 Dota2 分区上线了结合城市特色和文化 IP 的线下综艺《贵州 GoGoGoal》等。Q2 斗鱼不仅为用户提供了丰富多样的电竞观赛选择，还用多种跨界元素充分吸引受众，让主播与用户互动进一步加强。

　　同时，斗鱼也继续提升主播运营效率，通过增加头部主播的内容密度和提升中长尾主播的开播频次，丰富平台的内容供给，并扩大主播招募范围、渠道，降低招募门槛，追加开播权益激励，并在暑期招募活动中取得了不错的效果。以主播为核心打造高质量的多元直播内容，也为丰富社区生态打造了坚实的基础。

　　二季度，斗鱼创新业务、广告及其他业务收入同比增长，并且是去年同期的 1.8 倍，收入贡献占比升至 23.4%，较 23 年同期的 9.6% 有显著提升。基于游戏道具售卖的游戏会员收入是该部分收入增长的主要来源。本季度，斗鱼继续运用成熟的社区和商业化工具，通过丰富游戏道具品类、增加平台权益和营销频次等方式，增加业务收入。后续平台将推广相关商业化模式至更多分区，目前英雄联盟手游分区联盟手册活动已经上线。

　　整体来看，斗鱼继续推进收入多元化的商业策略，并取得了积极的成果。未来斗鱼将继续坚定“以游戏为核心的多元化内容生态平台”战略方向，依托核心竞争优势，优化公司资源配置、深化多方合作和持续投入有增长潜力的新业务，持续稳健发展。

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